В соответствии с миссией, политикой в области качества и Стратегическим планом развития Торайгыров университет ставит перед собой следующие цели:
1 Место и роль вуза в системе высшего и послевузовского образования Казахстана:
- позиционирование в национальном рейтинге – ТОП 5;
- позиционирование в международных рейтингах, в том числе: QS EECA– ТОП 100 Webometrics – 4900 место, Австралийский рейтинг (InternationalColleges&Univesities) – 4800 место (к 4году);
- эффективная деятельность Наблюдательного и Попечительского Совета, Совета директоров;
- обеспечение информационной открытости и транспарентности мероприятий, происходящих в университете, с целью формирования положительного имиджа вуза – 100 %;
- автономия университета, интегрированная предпринимательская культура (восприятие руководством и ведущими профессорами инноваций как неотъемлемого условия успешного и устойчивого развития университета);
- деятельность университета на основе формирования внешней и внутренней системы корпоративного управления;
- упразднение линейно-функциональной структуры управления и переход на дивизионно-матричную структуру управления;
- количество специальностей бакалавриата и магистратуры, вошедших в пятерку лучших по результатам национального рейтинга вузов – 85 (в 2024 году);
2 Академическая политика:
- общее количество контингента обучающихся – 11980 чел. (к 2024 году);
- доля выпускников, трудоустроенных по специальности, от общего количества выпускников – 85 % (к 2024 году);
- общее количество реализуемых образовательных программ – 172 ед. (к 2024 году);
- удельный вес образовательных программ, реализуемых по дуальной технологии обучения – 70% (к 2024 году);
- доля инновационных образовательных программ, разработанных по заказу отраслевых ассоциаций и предприятий – 10%;
- доля образовательных программ, реализуемых на английском языке – 10 % (к 2024 году);
- численность ППС вуза из стран ближнего и дальнего зарубежья – 50 чел. (к 2024 году);
- количество ППС, прошедших повышение квалификации и зарубежную стажировку – 110 чел. (к 2024 году);
- разработка интеграционного корпоративного менеджмента в системе «вуз – регион – бизнес-сообщество»;
- открытие дополнительных образовательных программ по направлениям магистратуры и докторантуры, открытие признанных в международной практике программ MINOR, MBA и DBA, проведение эффективной маркетинговой политики на рынке образовательных программ;;
- качественное совершенствование модульных образовательных программ, расширение инвестиций в материальную инфраструктуру образовательных программ и повышение квалификации ППС;
- разработка системы и механизмов градации качества подготавливаемых выпускников с учетом стоимости их знаний, навыков и компетенций на рынке труда.
3 Развитие инновационного потенциала и его достижение:
- изучение и углубленный анализ мировых трендов науки и инноваций;
- обеспечение комплексного соответствия научных трендов исследований в вузе мировым трендам НИОКР с учетом приоритетов «Индустриализация 4.0»;
- построение и применение на практике эффективной системы регионального и республиканского маркетинга рынка НИОКР;
- создание целевых групп обучающихся для реализации инновационных предпринимательских проектов;
- финансирование инновационных научно-исследовательских программ;
- создание проектных структур на региональных предприятиях для реализации предпринимательских проектов с участием обучающихся и ППС;
- комплексное обновление, реконструкция и модернизация научно-исследовательской материальной базы;
- доля ППС, имеющих международные сертификаты, подтверждающие владение иностранным языком в соответствии с общеевропейскими компетенциями (стандартами)– 10 % (к 2024 году);
4 Коммерциализация научно-технических разработок:
- количество публикаций в журналах, рекомендованных ККСОН – 1300 ед. (к 2024 году);
- количество публикаций в журналах, входящих в международные базы цитирования – 350 ед. (к 2024 году);
- количество патентов, полученных учеными университета – 55 ед. (к 2024 году);
- удельный вес ППС, участвующих в реализации финансируемых научно-исследовательских проектов – 60%;
- количество международных научных и образовательных проектов – 11 ед.;
- количество инициативных самостоятельных предпринимательских проектов ППС с выходом на коммерциализацию – 50 ед. (к 2024 году);
- количество инициативных самостоятельных студенческих предпринимательских проектов с плановым выходом на коммерциализацию – 580 ед. (к 2024 году);
- доля проектов, финансируемых за счет средств МИО и представителей бизнеса - 10 %;
- выполнение объемов финансируемых НИОКР – 1 390 тыс. тенге (к 2024 году);
- удельный вес дохода от НИОКР в бюджете вуза – 4,1%
Утверждена на заседании Ученого совета (протокол №3 от 28 октября 2020 года)